Paano ko mas maaakit ang aking mga katrabaho sa unyon?
Ang isang mahusay na paraan upang maakit ang mga miyembro sa unyon ay ang magtanong at makinig. Alamin kung ano ang mahalaga sa iyong mga katrabaho at kung mayroon silang mga ideya para mapabuti ang lugar ng trabaho. Ibahagi ang iyong kaalaman at tuklasin kung ano ang nagpapasaya sa iyong mga katrabaho. Iba pang mga ideya:
- Tiyaking natatanggap nila ang aming mga email. Kung hindi, maaari nilang i-update ang kanilang impormasyon sa pakikipag-ugnayan sa pamamagitan ng pagbisita sa aming website: YEU.ca/update
- Magkaroon ng ilang karagdagang kopya ng iyong kolektibong kasunduan upang ibigay at hanapin ang mga sagot sa mga tanong kasama ng isang miyembro
- Tanungin ang mga miyembro kung handa silang tumulong sa pamamagitan ng pagsasagawa ng isang gawain tulad ng:
-pagpapanatiling napapanahon ang bulletin board ng Union sa mga item mula sa YEU at sa Lokal
-pagtanggap ng mga bagong miyembro sa lugar ng trabaho at sa Unyon
-pagdalo sa mga lokal na pagpupulong, lalo na kapag kailangan ang input ng miyembro para sa bargaining
-pag-aayos ng mga kaganapan sa Tanghalian at Matuto ng unyon
-pagiging opisyal na kinatawan ng Unyon sa isang Joint Occupational Health and Safety Committee sa lugar ng trabaho
-pagiging Shop Steward
-pagiging resource person para sa mga pulong ng Joint Labor Management
-pagiging miyembro ng isa sa Public Service Alliance ng maraming rehiyonal na komite ng Canada
Ang edukasyon at suporta ng unyon ay magagamit upang matulungan ang mga miyembro na magkaroon ng tiwala sa lahat ng mga tungkuling ito.
Tandaan, maaaring kailangang tanungin ang mga miyembro ng higit sa isang beses bago magsabi ng oo! Huwag mawalan ng pag-asa kung hindi sila sumagot ng oo kaagad - patuloy na makinig sa kanilang mga alalahanin.
Para sa mga tip sa pag-aayos ng epektibong one on one na pag-uusap, basahin ang bahaging ito
Mga miyembro ng Rand: Ano ang ibig sabihin ng pag-sign up ng isang "Rand" na miyembro?
Hiniling sa akin na i-sign up ang lahat ng miyembro ng "Rand" sa aking lugar ng trabaho.
Ang "Rand" ay isang miyembro ng bargaining unit na hindi pa pumipirma ng Union membership card. Ang mga miyembro ng Rand ay nagbabayad ng mga bayarin sa unyon dahil sa isang bargaining unit, pinirmahan man o hindi, lahat ng miyembro ay nakikinabang sa mga aksyon at pagsisikap ng Unyon sa pagsuporta sa mga manggagawa. Habang ang isang miyembro ng Rand ay nagbabayad ng mga dapat bayaran at may karapatang maging kinatawan, ang buong benepisyo ng pagiging miyembro ng Unyon kabilang ang pagboto sa mga halalan ng Unyon at pagtakbo para sa mga posisyon sa Unyon ay maa-access lamang kapag sila ay naging Miyembro sa Mabuting Katayuan (MIGS). Ang pagpapalit mula sa isang Rand patungo sa isang MIGS ay kasingdali ng pagpuno ng isang membership card at ibalik ito sa YEU o isang inihalal na kinatawan mula sa Lokal.
Ang mga Shop Steward ay dapat palaging may mga membership card na nasa kamay upang mag-sign up ng mga empleyado, bago o matanda, na maaaring nahulog sa mga bitak. Makukuha mo ito mula sa iyong Local Executive o Membership Services sa YEU Hall.
Ipinapakita ng video na ito mula sa OPSEU kung paano maaaring tanggapin ng isang Shop Steward ang isang bagong miyembro sa unyon:
Nagtataka kung saan nagmula ang salitang Rand? Ito ay mula sa desisyon ng Korte Suprema ng Canada ni Justice Ivan Rand na nagtapos sa Ford Strike noong 1946 sa Windsor, Ontario. Siya ay nagpasiya na ang mga tagapag-empleyo ay magbawas ng mga dapat bayaran mula sa mga tseke at direktang ipadala ang mga ito sa mga unyon. Ang pormula na ito ay idinisenyo upang matiyak na walang empleyado ang mag-o-opt out sa unyon para lamang maiwasan ang mga dapat bayaran ngunit anihin ang mga benepisyo ng collective bargaining, tulad ng mas mataas na sahod o health insurance.
Ang mga unyon ay nangangailangan ng sapat na mga mapagkukunan upang "mabawi ang balanse ng tinatawag na katarungang panlipunan."
___________
Justice Ivan Rand, 1946
Maaari ba nating pag-usapan ang unyon sa trabaho?
Oo, maaari mong pag-usapan ang unyon sa trabaho! Ang mga pahinga at oras ng pagkain ay ang pinakamahusay na pagkakataon upang kumonekta sa mga miyembro at pag-usapan ang mga isyu sa lugar ng trabaho at unyon.
Ang mga miyembro ng unyon ay maaari ding magsuot ng YEU swag sa trabaho!
Makipag-ugnayan sa iyong Local Executive para humiling ng YEU swag.
Basahin ang lahat ng mga patakaran tungkol sa "pagiging unyon" sa trabaho . Mag-post ng kopya ng poster na ito sa iyong bulletin board para malaman ng lahat na ligtas na pag-usapan ang unyon! Available ang mga materyales sa bulletin board sa likod na pasukan ng YEU Hall. Kung ang iyong bulletin board ay hindi pinapanatiling napapanahon, makipag-ugnayan sa Hall at kukuha kami ng isang pakete ng mga poster at impormasyon para sa iyo.
Paano ako magpapahinga sa trabaho para suportahan ang isang miyembro?
Ang prosesong ginagamit mo upang suportahan ang mga miyembro sa oras ng trabaho ay depende sa sitwasyon, at ang mga probisyon ng Union Leave sa iyong kolektibong kasunduan. Kung ang isang miyembro ay humingi ng representasyon ng unyon para sa isang pagpupulong kasama ang employer, pagkatapos ay kukuha ka Unyon leave na may bayad para makadalo sa pulong bilang isang Shop Steward.
Kung ang miyembro ay nagtatanong at higit pang pananaliksik at talakayan ang kailangan, ang mga Shop Stewards ay inaasahang gawin ito sa oras na hindi nagtatrabaho.
Kung ang miyembro ay may apurahang reklamo, kadalasan ay maaari kang kumuha ng Union Leave na may bayad upang imbestigahan ang posibleng karaingan.
Ang bawat Kolektibong Kasunduan ay medyo naiiba kaya siguraduhing tingnan ang sa iyo sa seksyong karaniwang tinatawag na Union Leave o Representasyon para sa mga detalye .
Hindi pa rin sigurado? Tanungin ang iyong Chief Shop Steward o Local Executive member.
Paano ginagastos ng unyon ang ating mga dapat bayaran?
Madalas akong tinatanong ng mga miyembro tungkol dito at gusto kong bigyan sila ng buong sagot.
Nagbabayad ang iyong mga bayarin sa unyon na mababawas sa buwis para sa lahat ng trabaho ng Unyon. Dues support sama-sama pakikipagkasundo, strike pay, pagtatanggol sa kontrata sa pamamagitan ng proseso ng karaingan at arbitrasyon, mga komunikasyon, pagsasanay ng miyembro, at mga kampanya.
Ang mga bayarin ay awtomatikong ibabawas mula sa iyong tseke ng suweldo ng iyong employer at pagkatapos ay ipinadala sa PSAC, ang ating pambansang unyon. Ibinabalik ng PSAC ang isang bahagi ng mga dapat bayaran sa YEU, at ang YEU ay nagpapadala ng bahagi sa bawat isa sa aming mga Lokal batay sa kanilang laki.
Ang mga pahayag sa pananalapi ay ipinakita sa mga miyembro sa bawat antas ng organisasyon. Ang membership ay bumoto upang aprubahan o tanggihan ang isang iminungkahing badyet sa mga Lokal na AGM at sa YEU Triennial Convention.
Lumabas sa iyong mga Lokal na pagpupulong at tingnan kung paano ito gumagana!
Paano ginagawa ang mga desisyon sa aking Lokal / sa YEU / sa PSAC?
Ang mga desisyon ay ginagawa sa demokratikong paraan ng mga miyembro na nagpapakita sa mga lokal na pagpupulong ng unyon. Ang mga lokal ay pinamamahalaan ng mga tuntuning makikita sa kanilang By-laws. Taun-taon, isang Taunang Pangkalahatang Pagpupulong ang idinaraos ng bawat Lokal, bukas sa lahat ng miyembro nito. Ang isang pangkat ng pamumuno ay inihalal, ang isang badyet ay naaprubahan, at ang mga direksyon ay itinakda.
Ang YEU at PSAC ay bawat isa ay pinamamahalaan ng Triennial Conventions na dinaluhan ng mga delegado mula sa bawat lokal na unyon. Ang mga resolusyon na nagbibigay ng direksyon sa unyon sa mga antas na ito ay pinagtatalunan at binobotohan ng mga delegado sa kombensiyon. Ang mga detalye tungkol sa kung paano pinapatakbo ang mga kombensiyon ay makikita sa YEU By-laws at sa PSAC constitution sa mga website.
Matuto nang higit pa tungkol sa proseso ng paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng pagkuha ng mga kurso sa edukasyon ng unyon gaya ng Local Officers Training at Parliamentary Procedure . Bisitahin ang site ng PSAC para sa mga online na self-paced na kurso .
Maaari bang baligtarin o baligtarin ng unyon ang desisyon ng employer?
Kung ang tagapag-empleyo ay gumawa ng isang desisyon na labag sa kolektibong kasunduan, sumasalungat sa nauugnay na batas o mga patakaran ng tagapag-empleyo, ang unyon ay maaaring maghain ng karaingan o makipag-ayos ng isang kasunduan sa employer. Dapat basahin ng mga miyembro ang tungkol sa proseso ng kanilang karaingan sa kanilang kolektibong kasunduan.
Kung ang employer ay gumawa ng desisyon na hindi nagustuhan ng mga miyembro ngunit hindi iyon lumalabag sa kolektibong kasunduan, ang unyon ay maaari pa ring tumugon sa ibang mga paraan. Ang isang miyembro o Shop Steward ay maaaring lumapit sa pamamahala upang sabihin sa kanila kung ano ang hindi nila gusto tungkol sa desisyon at mag-alok ng mga pagpipilian. Maaaring hilingin ng mga miyembro sa Lokal na Ehekutibo na itaas ang isyu sa susunod na pulong ng Joint Labor Management (JLM) o ang mga miyembro ay maaaring magpakalat ng petisyon at magsumite sa management na humihiling na baligtarin ang kanilang desisyon. Sa wakas, maaaring panatilihin ng mga miyembro ang isang tala ng isyung ito at magsumite ng isang panukala upang tugunan ito sa susunod na round ng bargaining.
May bisa pa ba ang ating collective agreement kung ito ay mag-expire?
Oo, ang iyong kolektibong kasunduan ay may bisa pa rin kahit na ito ay nag-expire sa panahon ng bargaining. Madalas na nangyayari na ang proseso ng bargaining ay mas matagal kaysa sa inaasahan, lampas sa petsa ng pagtatapos sa iyong kasalukuyang kasunduan. Hangga't ang magkabilang panig ay nakikipagkasundo, ang nakaraang kasunduan ay nananatiling may bisa.
Kung ang employer ay nagbigay ng abiso sa lockout o ang unyon ay nagbigay ng Notice to Strike, kung gayon ang kolektibong kasunduan ay wala na sa lugar. Ang mga tuntunin at kundisyon ng trabaho ay maaari lamang magbago.
Bakit hindi namin nakuha ang gusto namin sa huling round ng bargaining?
Tinanong ako ng mga miyembro kung bakit hindi naituloy ng unyon ang lahat ng aming mga panukala sa proseso ng pakikipagkasundo. Wala ako sa bargaining committee kaya hindi ko alam ang isasagot ko.
Ang mga negosasyon sa kontrata ay isang proseso ng give-and-take at hindi lahat ng mga panukala ng unyon ay matagumpay na nakakamit. Kung mas malakas ang pagpapakita ng suporta sa lugar ng trabaho sa mga miyembro, mas malakas ang posisyon ng Bargaining Team sa mesa ngunit kahit na may isang malakas na posisyon at isang solidong panukala, ang magagandang ideya ay maaaring tumagal ng oras upang mapag-usapan sa isang kontrata.
Maaaring hikayatin ng mga Shop Steward ang mga miyembro na aktibong lumahok sa proseso ng pakikipagkasundo, kabilang ang pagiging nasa Bargaining Team sa hinaharap.
Maaari mo ring hilingin sa iyong mga miyembro na itala ang kanilang mga panukala para sa mga pagbabago sa pagitan ng mga round ng bargaining at makilahok sa lahat ng mga Pre-bargaining meeting at Ratification Vote meeting
Ano ang masasabi ko sa mga miyembrong nagrereklamo na hindi nila naririnig ang ginagawa ng unyon?
Paano ako makakatugon sa paraang umaakit sa mga miyembro?
Kung sasabihin ng mga miyembro na wala silang naririnig mula sa amin, tanungin sila kung ano ang kanilang na-curious? Sa pamamagitan ng pag-alam kung ano ang kinaiinteresan nila, maaari mo silang idirekta sa mga lugar ng koneksyon sa unyon - ang website para sa pangunahing impormasyon, mga kurso sa YEU para sa aktibismo, Mga lokal na pagpupulong para sa mga lokal na isyu, atbp. Panatilihing updated sila sa anumang isyu na mahalaga sa kanila.
Kung gusto mo o ng isang miyembro na mag-host ng Lunch and Learn , maaaring pumunta ang isang kinatawan ng unyon sa iyong worksite at sumagot ng mga tanong o magbigay ng mga maikling presentasyon sa mga paksang interesado sa iyong mga miyembro. Makipag-ugnayan sa opisina ng YEU para mag-book ng Tanghalian at Matuto .
Regular kaming nagpapadala ng mga email, ipinapadala sa koreo ang aming newsletter, at nagbibigay ng mga update sa Facebook at Twitter. Ngunit hindi kami gumagamit ng mga sistema ng komunikasyon ng employer (kabilang ang email) at wala kaming personal na impormasyon sa pakikipag-ugnayan ng mga miyembro maliban kung ibibigay nila ito. Kaya napakahalaga na hilingin ng Shop Stewards ang mga miyembro na pumunta sa aming website at i-update ang kanilang impormasyon gamit ang wastong personal na email: yeu.ca/subscribe . Maaari mo ring ipaalala sa kanila na tingnan ang kanilang junk mail folder dahil minsan napupunta doon ang aming mga email.
Paano ko igigiit ang aking sarili bilang isang Shop Steward?
Ang relasyong nabuo mo sa employer ay tinutukoy ng kung ano ang gustong makamit ng unyon sa lugar ng trabaho. Sa pangkalahatan, hinahangad namin ang isang lugar ng trabaho kung saan ang aming mga miyembro ay tinatrato nang patas, pinapayagang maging produktibo at iginagalang. Kasabay nito, ito ay isang setting kung saan malinaw sa employer na ang unyon ay haharapin nang mabilis at malakas ang anumang bagay na nakakagambala sa isang positibong setting.
Sa ilang mga kaso, ang iyong superbisor ay magiging miyembro din ng YEU, kaya isang kooperatiba na relasyon ang dapat mong layunin.
Tandaan na ikaw ay isang pantay na katayuan sa iyong boss kapag kumikilos bilang isang kinatawan ng unyon at maaari mong hilingin na tratuhin ka nang ganoon. Maging magiliw ngunit gawing malinaw na mayroon kang negosyong pag-uusapan.
Narito ang 12 hakbang sa Pagtatatag ng Iyong Sarili sa Pamamahala
Maaari bang makipagkita ang employer sa isang empleyadong mag-isa?
Madalas nakikipagpulong ang employer sa mga empleyado nang hindi sinasabi sa kanila na maaari silang magdala ng Shop Steward.
Ano ang dapat kong gawin?
Tang kanyang employer ay kinakailangang ipaalam sa mga empleyado ang kanilang karapatan sa pagkatawan ng unyon kung ang isang pulong ay may kinalaman sa disiplina o maaari humantong sa disiplina. Maaari silang makipagkita sa mga empleyado nang mag-isa para sa mga bagay na may kaugnayan sa trabaho at pagganap.
Maaaring piliin ng mga miyembro na hindi magkaroon ng representasyon ng unyon sa mga pagpupulong sa pagsisiyasat o paghahanap ng katotohanan ngunit hindi ito ipinapayong. Nanganganib silang tratuhin nang hindi patas na walang ibang tatayo para sa kanila, o itala ang mga paglilitis o suportahan sila.
Maaari mong:
- Paalalahanan ang mga miyembro na hindi sila dapat dumalo sa isang pulong kasama ang employer nang mag-isa.
- Sabihin sa mga miyembro na anumang oras sa panahon ng pakikipagpulong sa employer kung sa tingin nila ay nagiging investigative meeting na ito, maaari na lang silang huminto at humingi ng representasyon ng unyon.
- Maglagay ng poster sa iyong bulletin board na nagpapaalala sa mga miyembro ng mahalagang karapatang ito.
- Mag-host ng Tanghalian at Matuto- ito ay isang magandang paraan upang itanim sa lugar ng trabaho ang kaalaman tungkol dito at sa iba pang mga pangunahing karapatan.
- Kausapin ang employer at ipaalala sa kanila ang wika sa kolektibong kasunduan na nauukol sa representasyon ng unyon.
Ano nga ba ang ibig sabihin ng "mga kinakailangan sa pagpapatakbo"?
Kailan ito magagamit bilang isang lehitimong dahilan upang tanggihan ang isang kahilingan sa leave?
Ang "mga kinakailangan sa pagpapatakbo" ay isang pariralang ginagamit upang ilarawan ang mga pangangailangan ng negosyo ng employer. I-click dito para sa karagdagang impormasyon.
Kapag tinanggihan ng iyong tagapag-empleyo ang isang kahilingan sa bakasyon dahil sa mga kinakailangan sa pagpapatakbo, sinasabi nila na ang iyong pagliban sa panahon na hiniling ay magpapataw ng hindi makatwirang pasanin at hindi sila makakapagsagawa ng negosyo nang epektibo. Para sa isang malaking employer tulad ng YG, ang pagkakaroon ng overtime pay, kung bibigyan ng leave, ay hindi sapat na dahilan para tanggihan ang karamihan sa mga leave. Matuto pa sa artikulong ito ng YEU.
Ang mga empleyado ay dapat magsumite ng mga kahilingan sa bakasyon sa bakasyon bago gumawa ng mga plano sa paglalakbay at may sapat na abiso upang mabawasan ang panganib na tanggihan dahil sa mga kinakailangan sa pagpapatakbo.
Maaari ba akong gumamit ng Espesyal na Pag-iwan para sa____________?
Suriin ang iyong kolektibong kasunduan sa ilalim ng "Espesyal na Pag-iwan", "Personal na Pag-iwan" o "Hindi Tinukoy na Pag-iwan". Ang ilang mga probisyon ay mas detalyado kaysa sa iba, ngunit ang layunin sa likod ng karamihan sa mga probisyon ng ganitong uri ng bakasyon ay upang bigyan ka ng oras ng pahinga kapag ang mga pangyayari sa labas ng iyong kontrol ay nangangailangan sa iyo na lumiban sa trabaho at walang ibang uri ng bakasyon na magiging higit pa. angkop – tulad ng sick leave.
Espesyal na bakasyon para sa:
- isang appointment sa doktor ng pamilya? Oo.
- isang paglalakbay sa Vancouver para sa medikal na pagsusuri? Oo
- Magkano sa biyahe ang espesyal na bakasyon? Paano kung manatili ako ng isang araw para sa mga personal na dahilan? Ang oras ng paglalakbay ay karapat-dapat para sa espesyal na bakasyon ngunit anumang dagdag na oras na boluntaryo mong gawin ay bakasyon sa bakasyon.
- isang appointment sa isang physiotherapist, o massage therapist? Oo, sa karamihan ng mga kaso.
- isang appointment sa isang Naturopath, Acupuncturist, o Holistic Practitioner? Oo, sa karamihan ng mga kaso, sa kondisyon na ito ay binibilang bilang isang "medikal" na appointment
- isa sa nabanggit para sa isang bata o iba pang umaasa? Sa karamihan ng mga kaso.
- para sa pag-aayos o mga kontratista sa aking bahay? Siguro – kung hindi ito maiiskedyul sa labas ng trabaho, walang ibang available, at ito ay isang hindi maiiwasang sitwasyong pang-emergency.
- isang appointment para sa aking alaga? Siguro para sa emergency na pangangalaga. Hindi para sa appointment sa pag-aayos
- isang gupit, esthetic appointment? Hindi.
Maaaring ma-access ng mga empleyado ng YG ang Casual Leave nang 2 oras o mas maikli para sa mga layunin ng espesyal o hindi pangkaraniwang katangian (26.05) na hindi ibinabawas sa anumang leave credit bank.
Kailangan ko bang tukuyin ang dahilan kung bakit ako humihiling ng espesyal na bakasyon?
Depende sa wika sa iyong kolektibong kasunduan, maaaring kailanganin mong magbigay ng mga detalye.
Sa pangkalahatan, hindi mo kailangang magbunyag ng pribadong impormasyon, tulad ng uri ng medikal na appointment na mayroon ka, ngunit maaaring kailanganin mong tukuyin ang kategorya (hal.
Kapag may pagdududa, suriin sa iyong Chief Shop Steward o Local President.
Ano ang maaari kong gawin tungkol sa isang miyembro na pinagsabihan para sa isang bagay na karaniwang ginagawa sa aking lugar ng trabaho.
Ang mga tagapag-empleyo ay karaniwang inaasahan na ipatupad ang kanilang mga patakaran nang patas at pare-pareho.
Kung ang miyembro lang ang dinidisiplina para sa isang bagay na karaniwan nang nakasanayan, maaaring sinisimulan ng management na sugpuin ang panuntunang iyon para sa lahat, at ang miyembrong ito ang nagkataon na unang napansin.
Maaari mong tanungin kung may kamakailang babala na inilabas na ang panuntunan ay mas mahigpit na ipapatupad. Maaari mong hilingin sa miyembro na mangolekta ng impormasyon tungkol sa kung gaano kalawak ang karaniwang gawain.
Kung ang miyembro ay hindi makatarungang pinili, ito ay maaaring maging batayan para hamunin ang disiplina.
Ano ang "just cause"?
Iba ba ito sa makatwirang dahilan?
Ang "just cause" at "reasonable cause" ay tumutukoy sa parehong bagay, at karaniwang nangangahulugan na ang employer ay sumasang-ayon na hindi mag-isyu ng anumang uri ng disiplina para sa di-makatwirang o walang batayan na mga dahilan.
Ang kahalagahan ng pariralang ito ay ang mga dahilan para sa pagdidisiplina ay kailangang matugunan ang isang layunin na pamantayan na maaaring suriin ng isang arbitrator, at hindi lamang isang pamantayan na mismong nilikha ng employer.
Kailangan bang laging sumipot ang isang miyembro para sa isang pulong na hiniling ng management?
Ang isang miyembro ay binigyan ng wala pang 24 na oras na abiso ng isang pagpupulong sa paghahanap ng katotohanan at walang oras upang maghanap ng Shop Steward. Kailangan pa ba niyang dumalo sa pulong?
Oo, dapat siyang dumalo sa pulong, ngunit maaari niyang gawin muna ang ilang bagay.
Ang miyembro ay maaaring magsimula sa pamamagitan ng pagsasabi sa employer na gusto niya ng Shop Steward kasama niya sa meeting at hindi siya nabigyan ng sapat na oras para maghanap nito. Ang miyembro ay maaaring magalang na humiling na ipagpaliban ang pagpupulong.
Kung tinanggihan ang kahilingang iyon at inutusan siyang dumalo sa pulong nang walang Shop Steward, dapat siyang pumunta sa pulong, itala ang lahat ng sinabi, at siguraduhing makipag-ugnayan sa Union pagkatapos ng pulong kasama ang kanyang mga tala.
Kung ang tagapag-empleyo ay tumanggi na magbigay ng makatwirang tagal ng panahon upang makakuha ng isang kinatawan ng Unyon, maaaring hamunin ng Unyon ang anumang disiplina na kasunod nito. Gayunpaman, ang pagtanggi na dumalo sa isang pulong na inutusan ng Employer na dumalo ang isang miyembro ay itinuturing na pagsuway at maaaring humantong sa higit pang disiplina.
Pareho ba ang suweldo ng isang miyembro kapag sila ay tinutuluyan?
Ang isang miyembro ay inilalagay sa isang mas mababang klasipikasyon dahil sa isang akomodasyon. May karapatan ba sila sa rate ng suweldo ng dati nilang classification?
Ang isang miyembro na inilagay sa isang mas mababang klasipikasyon para sa isang akomodasyon ay maaaring mapanatili ang kanilang rate ng suweldo kung ito ay isang panandaliang pagsasaayos, ngunit hindi kung ito ay isang permanenteng reassignment.
Maaaring obligado ang employer na tanggapin ang isang miyembro sa pamamagitan ng pagbabago ng mga tungkulin, pagbibigay ng espesyal na kagamitan, o pag-aalok ng ibang posisyon sa organisasyon, ngunit hindi sila obligadong ipagpatuloy ang pagbabayad sa miyembro para sa trabahong hindi nila kayang gampanan.
Ang 1 min na video na ito na ginawa ng PSAC ay nagpapaliwanag sa Tungkulin sa Pag-accommodate:
Bilang Shop Stewards maaari kang tanungin ng mga tanong tungkol sa proseso ng akomodasyon ngunit karamihan sa mga gawaing suporta ay pinangangasiwaan ng YEU Labor Relations Advisors. Para sa karagdagang impormasyon kumonsulta sa PSAC booklet on Duty to Accommodate
Maaari ba akong maging disiplinado kahit na ako ay isang Shop Steward?
Oo, posible para sa mga Shop Steward na maging disiplinado.
Ang pagiging kasangkot sa Unyon ay hindi nangangahulugan na ikaw ay titigil sa pagiging empleyado. Sa iyong tungkulin bilang isang empleyado, nahaharap ka sa parehong hanay ng mga inaasahan na kinakaharap ng sinumang empleyado - mga pagtatasa sa pagganap, pagsunod sa mga panuntunan sa trabaho, atbp.
Mayroon ka talagang antas ng representasyong kaligtasan sa sakit na nangangahulugang hindi ka maaaring disiplinahin para sa 'masiglang pagtataguyod' sa ngalan ng iyong mga katrabaho kapag nakikibahagi sa iyong tungkulin bilang isang katiwala .
Kaya tandaan na laging maging malinaw sa employer kapag ikaw ay kumikilos sa iyong tungkulin bilang isang Shop Steward. Maging maingat sa iyong mga pakikipag-ugnayan kapag kumikilos sa ngalan ng Unyon, at manatiling propesyonal at magalang.
Kung sa tingin mo ay nahaharap ka sa hindi patas na pagtrato dahil sa iyong aktibidad ng unyon, kausapin ang iyong Chief Shop Steward at mga miyembro ng Local Executive para bumuo ng epektibo at mabilis na pagtugon.
Kung walang probisyon para sa Leave Without Pay sa ating Collective Agreement, makukuha pa ba natin ito?
Kung walang probisyon para sa Leave Without Pay (LWOP) sa iyong kolektibong kasunduan, kung gayon walang mga karapatan na pinagkasunduang may kinalaman dito. Gayunpaman, ang iyong tagapag-empleyo ay maaaring may panloob na patakaran at maaaring magtanong ang mga miyembro sa isang tagapamahala o isang kinatawan ng human resources (HR) tungkol dito.
Maaari mo ring tandaan ang mga naturang ideya at paalalahanan ang mga miyembro na imungkahi ang mga ito sa mga pulong bago ang pakikipagkasundo bago ang susunod na round ng kolektibong negosasyong kasunduan.
Saan ako makakahanap ng higit pang mga video ng unyon?
Ang mga unyon at iba pang mga progresibong organisasyon ay gumagawa ng magagandang video. Patuloy kaming magdaragdag sa aming listahan ng mga paborito sa ibaba. Mangyaring ipadala sa amin ang mga nais mong ibahagi namin. Kung gusto mong gamitin ang computer sa YEU Hall para panoorin ang mga video na ito (dahil mas mahaba ang ilan sa mga ito), mangyaring makipag-ugnayan sa Education Officer
Narito ang nagwagi sa 1 minutong paligsahan sa mensahe ng Canadian Labor Congress, ang payong organisasyon kung saan ang PSAC at lahat ng unyon ng Canada ay kaanib. Pagkakaisa.
Para sa isang magandang biyahe pababa sa Canadian labor history lane, tingnan ang video na ito ng Alberta Union of Public Employees, AUPE:
Narito kung paano tinatanggap ng isang Shop Steward sa Ontario Public Service Employees Union (OPSEU) ang mga bagong miyembro:
Ang proseso ng karaingan ay ipinaliwanag sa mga miyembro ng OPSEU:
Ang lumang ngunit magandang gawa na ito ng Steelworkers ay may tatlong senaryo upang ipakita kung paano nakikipag-ugnayan ang isang katiwala sa isang miyembro at pinamamahalaan ang ikatlong senaryo na magsisimula pagkatapos ng 6 na minutong marka ay partikular na nakakatulong
Ang klasikong Kim's Grievance na ginawa ng Canadian Labor Congress ay ginamit sa loob ng 3 dekada ng maraming unyon sa Canada upang ipakita kung paano magagamit ang isang karaingan upang ayusin ang pagiging miyembro ng isang Lokal.
Ang maikling video na ito mula sa BC Government Employees Union ay nagbibigay ng magandang paliwanag sa disiplina at batas sa paggawa:
Isang nakakatawang pananaw sa "Ano ang mayroon (American) na mga unyon para sa atin?"
Paano ako mag-aaplay para sa Union Education?
Gusto kong kumuha ng mga kurso sa Union Education ngunit hindi pa nag-apply para sa Union Leave. Paano ito gumagana?
Upang dumalo sa isang kurso ng unyon na inaalok sa iyong oras ng trabaho, mag-aplay ka Unyon leave. Sumangguni sa seksyong madalas na tinatawag na 'Umalis para sa Negosyo ng Unyon' sa iyong kolektibong kasunduan. Narito ang mga hakbang:
- Magsumite ka ng aplikasyon para sa Union Leave sa iyong employer (sa kaso ng mga empleyado ng YG, ito ay isang online na proseso, hanapin ang Leave Without Pay ). Gawin ito ng maaga! Hindi bababa sa 1 buwan o higit pa bago ang kurso ay talagang ginagawang mas madali.
- Ipahiwatig ang oras ng pahinga para sa tagal ng kurso. Kung ikaw ay isang shift worker na naka-iskedyul na magtrabaho sa 8 oras na pagpapatuloy o pagkatapos ng pagsasanay sa unyon, ipinapahiwatig mo rin ang pag-alis para sa mga shift na iyon . Maaari kang mag-book ng buong shift, kahit na ang kurso ay 8 oras lamang at ang iyong shift ay 12 oras ang haba.
-
Kumpletuhin ang YEU form na ito kung saan isasama mo ang iyong Approved Leave.
- Kung ikaw ay isang AOC o kaswal na manggagawa na hindi naka-iskedyul para sa trabaho ngunit nakatanggap ka ng isang tawag para sa mga shift sa panahon ng pagsasanay, maaari kang magsumite para sa Wages Expense Claim form nang direkta sa YEU. Ipadala ang YEU form (naka-link sa itaas), dokumentasyon ng pagtanggi sa alok ng shift at isang kopya ng isang kamakailang pay stub sa Opisyal ng Pananalapi para sa reimbursement.
- Kung mayroon kang ibang trabaho na dapat kang kumuha ng walang bayad na bakasyon upang kunin ang kurso, maaari kang mabayaran para sa nawalang sahod, kung ipaalam mo sa amin nang maaga . Ipadala sa YEU Financial Officer ang katibayan ng iyong walang bayad na bakasyon (email mula sa iyong employer), kopya ng kamakailang pay stub na nagpapakita ng rate ng sahod, at ang form ng pagkawala ng sahod na nagsasaad ng kabuuang oras ng trabaho na napalampas mo.
- Maliban sa ilang employer (Yukon Hospital Corporation, KVA, Yukon Arts Center, Town of Watson Lake at Women's Transition Home) hindi maaapektuhan ang iyong suweldo kapag dumalo ka sa Union Education. (Ibinabalik ng YEU ang iyong employer para sa oras na dumalo ka sa kurso). Kung nagtatrabaho ka sa isa sa mga employer sa mga bracket sa itaas, dapat kang magsumite ng Wages Expense Claim form sa YEU kasama ang isang kopya ng isang kamakailang pay stub at direktang ibabalik sa iyo ng YEU. Tutulungan ka ng YEU Financial Officer .
- Para sa mga miyembrong naglalakbay para sa Union Education, binabayaran ng YEU ang mga gastos sa paglalakbay, tirahan at pagkain. Gamitin ang form na ito at isumite ito nang hindi bababa sa 2 linggo bago magsimula ang kurso. Aayusin ng YEU ang reserbasyon sa hotel o maaari kang manatili sa mga kaibigan o pamilya at babayaran ka ng YEU ng $50 bawat gabi. Kung kailangan mo ng karagdagang pangangalaga sa bata para dumalo sa pagsasanay, mangyaring makipag-ugnayan sa Opisyal ng Pinansyal. Ipapaalam din sa iyo ng Opisyal ng Pananalapi kung gaano karaming oras ng paglalakbay ang nararapat mong makuha.
- Huwag kalimutang magrehistro para sa kurso sa website ng YEU . Sinasabi sa amin ng iyong RSVP na darating ka at tinutulungan kaming ihanda ang materyal at logistik para sa kurso.
Ang Union Education ay isang mahusay na paraan upang makilahok sa Union. Ang ilang mga kurso sa unyon ay inaalok sa mga katapusan ng linggo ngunit karamihan sa mga kurso sa YEU ay sa panahon ng linggo. Kung gusto mong kumuha ng kursong inaalok sa iyong mga araw na walang pasok, ito ay sa iyong sariling oras.
*Pakitandaan na ang mga kurso sa PSAC ay may hiwalay na proseso ng pagpaparehistro. Makipag-ugnayan kay Shawna sa 867-668-8593 para sa lahat ng tanong na may kaugnayan sa PSAC education. Nalilito pa rin? Makipag-usap sa iyong Shop Steward o tawagan ang Education Officer at ituturo namin sa iyo ito!
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala sa pagganap ng isang empleyado at pagbibigay ng disiplina?
Maaaring maramdaman ng mga miyembro na sila ay dinidisiplina kapag ang kanilang manager ay nagbibigay sa kanila ng feedback tungkol sa kanilang trabaho. Paano ko malalaman kung ito ay normal na pamamahala sa pagganap o disiplina?
Maaaring mahirap makilala ang pagitan ng pamamahala sa pagganap at disiplina.
Maaaring lumapit sa iyo ang mga miyembro kapag naramdaman nilang hindi patas ang pagpuna sa kanila ng kanilang tagapamahala kung sa katunayan ay maaaring ginagamit lang ng employer ang kanilang karapatan na pamahalaan ang trabaho. Maaaring maging defensive ang mga miyembro kapag nangyari ito. Ang pamamahala sa pagganap ay maaaring tunog tulad ng disiplina kapag ang mga miyembro ay na-stress, nakikipag-juggling sa mga pressure sa tahanan at trabaho o nararamdaman na ng lipunan para sa kanilang hitsura o pananalita. Bilang Shop Stewards, maaari kang maging sensitibo sa reaksyong ito habang ipinapaliwanag mo sa isang miyembro na malaki ang sinasabi ng employer tungkol sa kung gaano matagumpay na ginagampanan ng isang empleyado ang kanilang mga tungkulin. Ang pagiging maagap, rekord ng pagdalo, pagsunod sa mga patakaran at pakikipag-ugnayan sa mga katrabaho at kliyente/customer ay maaaring sumailalim sa pagsusuri.
Ang mga empleyado ay may responsibilidad na gampanan ang mga tungkulin ng kanilang posisyon upang matugunan ang mga inaasahan ng employer. Sa isip, mayroong isang patuloy na proseso ng komunikasyon sa pagitan ng pamamahala at mga empleyado na kinabibilangan ng paglilinaw ng mga inaasahan, pagtatakda ng mga layunin, pagtukoy ng mga layunin, pagbibigay ng feedback, at pagsusuri ng mga resulta. Ngunit ang ilang mga lugar ng trabaho ay hindi ganito at ang mga pagwawasto o pagpuna ay maaaring lumabas sa asul o pakiramdam na hindi patas.
Tandaan, WALANG karapatan ang mga employer na disiplinahin ang isang empleyado nang walang makatarungang dahilan o diskriminasyon anumang oras.
May karapatan ang mga empleyado na malaman ang dahilan ng pagdidisiplina at magkaroon ng pagkakataong tumugon sa mga paratang na maaaring humantong sa disiplina.
Kung minsan, ang pagtuturo sa isang miyembro na magkaroon ng isang malinaw na pag-uusap sa kanilang superbisor ang magiging daan.
Gumagamit ang chart na ito ng mga halimbawa upang i-highlight ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala sa pagganap at disiplina. Kung hindi ka pa rin sigurado, kausapin ang iyong Local Chief Steward o isang miyembro ng iyong Executive.
Pamamahala ng Pagganap (karaniwan ay hindi maaaring magdalamhati)* |
Mga Posibleng Palatandaan ng Disiplina (maaaring malungkot) |
Ang tagapag-empleyo ay nagbibigay sa isang empleyado ng isang plano sa trabaho | Pinupuna ng Employer ang isang empleyado dahil sa hindi pagkamit ng mga inaasahan ng plano sa trabaho at naglalagay ng tala sa kanilang file |
Ang tagapag-empleyo ay may regular na pagpupulong ng kawani o "bilateral" na pagpupulong | Ang empleyado ay tinutukoy sa isang pulong ng kawani bilang hindi sumusukat o nakakatugon sa mga inaasahan. Sa panahon ng "bilateral", ang empleyado ay sinabihan na hindi sila gumaganap o may isyu, o inaakusahan ng ilang maling gawain na iimbestigahan |
Ang empleyado ay tinawag sa isang pulong upang talakayin ang progreso sa isang proyekto o trabaho sa pangkalahatan | Ang empleyado ay tinawag sa isang pulong upang talakayin ang "isang isyu". Ang empleyado ay may karapatan sa pagkatawan ng unyon kung ang isyu ay maaaring humantong sa disiplina |
Pagpupulong sa pagtatasa ng pagganap | Ipinapaalam sa empleyado na magkakaroon ng pagpupulong upang pag-usapan ang pagganap at mayroon silang karapatan sa representasyon ng unyon |
Pag-update ng paglalarawan ng trabaho na may paliwanag | Pag-alis o pagbabago ng mga tungkulin nang walang paliwanag, o pagsunod sa isang isyu ng hindi mahusay na pagganap |
Inirerekomenda ang pagsasanay o propesyonal na pag-unlad | Hindi pag-apruba ng pagsasanay kasunod ng isang insidente o pagpapawalang-bisa ng pag-apruba pagkatapos maaprubahan ang pagsasanay |
Lumapit sa empleyado sa trabaho at kusang nagnanais ng isang pulong upang talakayin ang isang isyu na may kaugnayan sa trabaho | Lumapit sa empleyado sa trabaho at kusang gustong makipagpulong upang talakayin ang isang isyu na may kaugnayan sa trabaho kapag pinaghihinalaan ng empleyado na maaaring may problema sila. Dapat itanong ng empleyado kung ito ay maaaring pandisiplina kung hindi alam ang karapatan sa representasyon ng unyon |
Hindi pag-apruba ng bakasyon dahil ito ay nahuhulog sa panahon ng mandatoryong pagsasanay | Pagbawi sa dating naaprubahang bakasyon dahil sa mga kinakailangan sa pagpapatakbo nang walang karagdagang paliwanag, kasunod ng insidente o isyu sa pagganap |
Binibigyan ng Employer ang isang empleyado ng "Letter of Expectation" upang malinaw na ilatag kung ano ang inaasahan | Binibigyan ng employer ang empleyado ng pasalitang babala, pagsaway. Malinaw na pandisiplina ang nakasulat na pagsaway, suspensiyon o liham na nagtatapos sa kanilang trabaho. |
*Tandaan, dahil lamang sa isang bagay ay hindi maaaring magdalamhati, hindi ito nangangahulugan na ang empleyado o ang Shop Steward ay walang magagawa. Halimbawa, kung ang isang miyembro ay nakatanggap ng Letter of Expectation na hindi nila gusto, maaaring suriin ng isang Steward ang mga nilalaman kasama ng miyembro at sanayin sila upang maghanda para sa isang pulong sa employer upang humingi ng mas angkop na mga salita.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Liham ng Pag-asa at Liham ng Disiplina?
Ang totoong letter of expectation (LoE) ay isang liham na nagsisilbing linawin ang mga inaasahang pag-uugali sa pagganap ng trabaho ng isang miyembro sa pangkalahatang mga termino kaya walang mga partikular na insidente ang dapat banggitin. Hindi ito disiplina. Maaaring maramdaman ng isang miyembrong tumatanggap ng LoE na parang ito ay pandisiplina. Ang ilang LoE ay maaaring aktwal na disguised na disiplina at dapat na baguhin ang mga salita. Ang iyong trabaho bilang isang Shop Steward ay tumulong na matukoy kung ito ay isang tunay na LoE o kung ito ay talagang disguised na disiplina. Ang isang liham ng pagdidisiplina (liham ng pagsaway) ay malinaw na nakasaad at bahagi ng progresibong disiplina, na magagamit sa hinaharap at mas seryosong disiplina.
Sa pagrepaso sa isang liham na natatanggap ng isang miyembro, tandaan ang mga pagkakaiba sa pagitan ng LoE at isang liham na pandisiplina na naka-highlight sa talahanayan sa ibaba.
Ang isang miyembro ba na maaaring nakasaksi ng isang hindi ligtas na gawa ay nangangailangan ng representasyon ng unyon?
Isang manggagawa ang tinawag para sa isang panayam. Tinanong ng management kung may nakita siyang ibang empleyado na gumagawa ng hindi ligtas na pagkilos. May karapatan ba siyang humingi ng representasyon ng unyon?
Oo, kung siya ay may makatwirang takot na ang kanyang pagkabigo sa napapanahong pag-ulat ng insidente ay maaaring humantong sa kanyang sariling disiplina. Halimbawa, ang tagapag-empleyo ay maaaring magkaroon ng isang naka-publish na panuntunan na nangangailangan ng mga manggagawa na abisuhan kaagad ang mga superbisor kapag naobserbahan nila ang mga paglabag sa kaligtasan.
Hindi pa rin alam ng maraming miyembro ang kanilang mga karapatan o kumpiyansa na igalang ang isang pangunahing karapatang ito. Makipag-usap sa iyong mga katrabaho tungkol sa kanilang karapatang humingi ng representasyon ng unyon. Ang mga bagong hire sa probasyon, mga termino at mga kaswal at mga miyembro mula sa mga equity group ay lalong mahina kaya subukang makipag-ugnayan sa kanila, o mas mabuti pa, maghanap ng isang boluntaryo sa iyong lugar ng trabaho na maaaring magbigay ng oryentasyong ito sa mga miyembrong nangangailangan nito.