Noong taglagas ng 2021, ang Yukon Employees' Union Bargaining Team at ang aming Public Service Alliance of Canada Negotiator ay nakipagpulong sa team ng employer mula sa Government of Yukon. Ang mga pakete ng panukala ay ipinagpalit, at gusto naming i-highlight ang isang pangunahing panukala na isinumite ng Unyon. Ang panukalang ito ay binuo pagkatapos ng talakayan sa mga manggagawa sa Community Healthcare at sumasalamin sa mga inisyatiba at mithiin na tinukoy ng mga miyembro ng komunidad.
Ang panukalang ito ay bahagi ng pangkalahatang pakete na ating tinatalakay sa talahanayan ng pakikipagkasundo.
COMMUNITY HEALTHCARE INVESTMENT FUND (tulad ng iminungkahi)
Epektibo sa petsa ng ratipikasyon, ang mga partido ay sumasang-ayon na magpatupad ng Community Healthcare Investment Fund. Ang pondo ay inilaan upang kilalanin ang iba't ibang mga pangangailangan sa bawat komunidad at suportahan ang pagbuo ng isang napapanatiling at matatag na manggagawa sa mas mahabang panahon. Ito ay idinisenyo upang tugunan at pahusayin at suportahan ang pagbibigay ng pinahusay na paramedical na mga serbisyong pang-emerhensiya, mga serbisyo ng midwifery at nursing sa mga sumusunod na komunidad: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo, Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
Ang pondo ay maglalaan ng $1.5 milyon kada taon ng pananalapi gaya ng sumusunod:
Recruitment, Retention at Relokasyon
Ang mga salik para sa mga partikular na hakbangin sa pangangalap ay maaaring kabilang ang mga tagapagpahiwatig tulad ng: mataas na mga rate ng bakante; mga bakante na nananatiling hindi napupunan nang higit sa 90 araw; pagsasara ng mga istasyon dahil sa kakulangan ng tauhan, paggamit ng mga kawani ng third-party na ahensya, mataas na turnover; o sa pamamagitan ng kapwa kasunduan ng mga partido.
Sumasang-ayon ang mga partido na ang pagbabayad ng mga insentibo sa recruitment at pagpapanatili o reimbursement para sa mga gastusin sa relokasyon sa ilalim ng Pondo na ito ay magiging kondisyon kapag nakumpleto ang isang kasunduan sa pagbabalik-para sa serbisyo gaya ng napagkasunduan ng mga partido. Sumasang-ayon ang mga partido na ang mga hakbangin sa pangangalap at pagpapanatili ay maaaring mag-iba, depende sa mga tinukoy na pangangailangan na kasama ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:
- $275,000 para sa mga insentibo sa pangangalap;
- $275,000 para sa mga insentibo sa pagpapanatili;
- $200,000 para sa mga Katutubong recruiting at development initiatives.
- $300,000 para sa tulong sa relokasyon;
- $375,000 tulong sa pabahay para sa labas ng mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ng komunidad;
- $75,000 para sa community high school student co-op programs;
Pagpapatakbo ng Pondo
Ang Community Healthcare Investment Fund Committee (“ang Committee”) ay dapat itatag sa loob ng 30 araw pagkatapos ng ratipikasyon. Ang Komite ay bubuuin ng mga sumusunod:
- Ang YEU President;
- Isa pang miyembro ng YEU Executive;
- Dalawang iba pang miyembro ng YEU na mga nars sa Community Nursing
na kumakatawan sa iba't ibang demograpiko ng komunidad ay itatalaga para sa isang taon;
- Ang Assistant Deputy Minister, Health Services;
- Ang Direktor, Human Resources, Department of Health at Social Services; at
- Ang Direktor ng Community Nursing
- Isang Community Nursing Manager
Ang mga kinatawan ng komite ay hihingi ng input mula sa mga lugar ng komunidad kung naaangkop, upang maabot ang kasunduan sa mga inirekomendang hakbangin. Ang Komite ay magsisikap na epektibong magamit ang buong Pondo sa loob ng bawat taon ng pananalapi. Susuriin ng Komite ang Pondo at ang bisa ng mga inisyatiba sa dalawang taon na batayan at sasang-ayon na magbahagi ng anumang kinakailangang impormasyon bago ang bawat pagpupulong upang tumulong sa pagsusuri sa pagiging epektibo ng Pondo sa pagtugon sa mga isyu sa kapasidad ng komunidad. Paminsan-minsan, ang mga miyembro ng Komite ay maaaring sumang-ayon na magdagdag ng mga karagdagang kinatawan kung kinakailangan.
Gawain ng Komite
Ang Mga Tuntunin ng Sanggunian ay bubuo at susuriin sa unang pagpupulong. Bago ang simula ng bawat taon ng pananalapi, tatanggap ang Komite ng mga iminungkahing hakbangin para sa pagsasaalang-alang.
Ang Komite ay magkakaroon din, bukod sa iba pang mga aktibidad:
- Tukuyin ang bahagi ng mga pondong ilalaan upang matiyak na makakatugon ang Pondo sa mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili na lumitaw sa buong taon; ang nasabing bahagi ay hindi dapat hihigit sa dalawampu't limang porsyento (25%).
- Suriin, isaalang-alang, at aprubahan ang mga iminungkahing inisyatiba mula sa mga kalahok na Komunidad
- Magpasya sa pagitan ng nakikipagkumpitensya na iminungkahing mga hakbangin o mag-isip ng angkop na solusyon kapag ang mga partido ay hindi nagkasundo sa isang partikular na inisyatiba.
- Suriin ang mga alokasyon, katayuan ng pagpopondo at mga inisyatiba sa isang quarterly na batayan upang matiyak na tinutugunan ng Pondo ang mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili ayon sa nilalayon. Kabilang dito ang mga pagsasaayos sa mga alokasyon at muling pagsasaalang-alang ng mga inisyatiba na dati nang tinanggihan at/o mga bagong inisyatiba na isinumite para sa pagsasaalang-alang. Ang pangangasiwa ng Pondo ay dapat na sumusunod sa mga kinakailangan ng YG Finance at Audit.
Ang Liham ng Pag-unawa na ito ay magtatapos sa Disyembre 31, 2024 at maaaring palawigin sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan.
Epektibo ang petsa ng pagpapatibay, ang mga partido ay sumasang-ayon na magpatupad ng Community Healthcare Investment
Pondo. Ang pondo ay naglalayong kilalanin ang iba't ibang pangangailangan sa bawat komunidad at suportahan ang
bumuo ng opment ng isang napapanatiling at matatag na manggagawa sa mas mahabang panahon. Ito ay dinisenyo upang tugunan at
pahusayin at suportahan ang pagbibigay ng pinabuting paramedical na mga serbisyong pang -emerhensiya, mga serbisyo ng midwifery at
nursing sa mga sumusunod na komunidad: Beaver Creek, Carc ross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow , Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
Ang pondo ay maglalaan ng $ 1.5 milyon kada taon ng pananalapi gaya ng sumusunod:
Recruitment, Retention at Relokasyon
Ang mga salik para sa mga partikular na hakbangin sa pangangalap ay maaaring kabilang ang mga tagapagpahiwatig tulad ng: mataas na mga rate ng bakante; mga bakante
na nananatiling hindi napupunan nang higit sa 90 araw; pagsasara ng mga istasyon dahil sa kakulangan ng mga tauhan , paggamit ng pangatlong-
kawani ng ahensya ng partido , mataas na turnover; o sa pamamagitan ng m utual na kasunduan ng mga partido.
Ang mga partido ay sumasang-ayon na ang pagbabayad ng recruitment at retention incentives o reimbursement para sa relokasyon
Ang mga gastos sa ilalim ng Pondo na ito ay magiging may kondisyon kapag nakumpleto ang isang return - for - service agreement gaya ng napagkasunduan
ng mga partido. Sumasang-ayon ang mga partido na ang mga hakbangin sa pangangalap at pagpapanatili ay maaaring mag-iba, depende sa
kasama ang mga natukoy na pangangailangan ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:
1. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pangangalap ;
2. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pagpapanatili ;
3. $ 200 ,000 para sa mga Katutubong recruiting at development initiatives.
4. $ 3 0 0,0 00 para sa tulong sa relokasyon ;
5. $ 375,000 tulong sa pabahay para sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ng komunidad ;
6. $ 75,000 para sa community high school student co - op programs ;
Pagpapatakbo ng Pondo
Isang Community Healthcare Investment Fund Committee (“ang Committee”) ay dapat itatag sa loob ng 30
araw ng pagpapatibay. Ang Komite ay bubuuin ng mga sumusunod:
• Ang YEU President;
• Isa pang miyembro ng YEU E executive;
• Dalawa sa iba pang miyembro ng YEU na mga nars sa Community Nursing
na kumakatawan sa iba't ibang demograpiko ng komunidad ay itatalaga para sa isa
taon;
• Ang Assistant Deputy Minister, Health Services;
• Ang Direktor, Human Resources, Department of Health at Social Services; at
• Ang Direktor ng Community Nursing
• Isang Community Nursing Manager
Ang mga kinatawan ng komite ay hihingi ng input mula sa mga lugar ng komunidad kung naaangkop , upang maabot ang kasunduan
sa inirerekumendang ed initiatives. Ang Komite ay magsisikap na epektibong magamit ang buong Pondo sa loob
bawat taon ng pananalapi. Susuriin ng Komite ang Pondo at ang bisa ng mga inisyatiba sa dalawang beses sa isang taon
batayan at sumang-ayon na ibahagi ang anumang kinakailangang impormasyon bago ang bawat pagpupulong upang tumulong sa pagsusuri ng
pagiging epektibo ng Pondo sa pagtugon sa mga isyu sa kapasidad ng komunidad. Paminsan-minsan, ang mga miyembro ng
maaaring sumang-ayon ang Komite na magdagdag ng karagdagang mga kinatawan kung kinakailangan.
Ang Mga Tuntunin ng Sanggunian ay bubuo at susuriin sa unang pagpupulong. Bago ang simula ng bawat piskal
taon, ang Komite ay tatanggap ng mga mungkahing inisyatiba para sa pagsasaalang-alang.
Ang C ommittee ay gagawa din , bukod sa iba pang mga aktibidad :
• Tukuyin ang bahagi ng mga pondong ilalaan upang matiyak na makakatugon ang Pondo sa recruitment
at mga hamon sa pagpapanatili na lumitaw sa buong taon; ang nasabing bahagi ay hindi dapat higit sa
dalawampu't limang porsyento ( 25 % ) .
• Suriin , isaalang- alang , at aprubahan ang mga inisyatiba na inisyatiba mula sa mga kalahok na Komunidad
• Magpasya sa pagitan ng mga nagkukumpitensyang iminungkahing mga hakbangin o gumawa ng angkop na solusyon kapag ang
hindi nagkasundo ang mga partido sa isang partikular na inisyatiba.
• Suriin ang mga alokasyon, katayuan ng pagpopondo at mga inisyatiba sa isang quarterly ba sis upang matiyak ang Pondo
ay tumutugon sa mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili ayon sa nilalayon. Kabilang dito ang mga pagsasaayos sa
mga alokasyon at muling pagsasaalang-alang ng mga inisyatiba na dati nang tinanggihan at/o mga bagong inisyatiba na isinumite
para sa pagsasaalang-alang. Ang pangangasiwa ng Pondo ay dapat na sumusunod sa YG Finance at Audit
kinakailangan.
Ang Liham ng Pag-unawa na ito ay magtatapos sa Disyembre 31, 2024 at maaaring palawigin sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan.
Epektibo ang petsa ng pagpapatibay, ang mga partido ay sumasang-ayon na magpatupad ng Community Healthcare Investment
Pondo. Ang pondo ay naglalayong kilalanin ang iba't ibang pangangailangan sa bawat komunidad at suportahan ang
bumuo ng opment ng isang napapanatiling at matatag na manggagawa sa mas mahabang panahon. Ito ay dinisenyo upang tugunan at
pahusayin at suportahan ang pagbibigay ng pinabuting paramedical na mga serbisyong pang -emerhensiya, mga serbisyo ng midwifery at
nursing sa mga sumusunod na komunidad: Beaver Creek, Carc ross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow , Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
Ang pondo ay maglalaan ng $ 1.5 milyon kada taon ng pananalapi gaya ng sumusunod:
Recruitment, Retention at Relokasyon
Ang mga salik para sa mga partikular na hakbangin sa pangangalap ay maaaring kabilang ang mga tagapagpahiwatig tulad ng: mataas na mga rate ng bakante; mga bakante
na nananatiling hindi napupunan nang higit sa 90 araw; pagsasara ng mga istasyon dahil sa kakulangan ng mga tauhan , paggamit ng pangatlong-
kawani ng ahensya ng partido , mataas na turnover; o sa pamamagitan ng m utual na kasunduan ng mga partido.
Ang mga partido ay sumasang-ayon na ang pagbabayad ng recruitment at retention incentives o reimbursement para sa relokasyon
Ang mga gastos sa ilalim ng Pondo na ito ay magiging may kondisyon kapag nakumpleto ang isang return - for - service agreement gaya ng napagkasunduan
ng mga partido. Sumasang-ayon ang mga partido na ang mga hakbangin sa pangangalap at pagpapanatili ay maaaring mag-iba, depende sa
kasama ang mga natukoy na pangangailangan ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:
1. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pangangalap ;
2. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pagpapanatili ;
3. $ 200 ,000 para sa mga Katutubong recruiting at development initiatives.
4. $ 3 0 0,0 00 para sa tulong sa relokasyon ;
5. $ 375,000 tulong sa pabahay para sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ng komunidad ;
6. $ 75,000 para sa community high school student co - op programs ;
Pagpapatakbo ng Pondo
Isang Community Healthcare Investment Fund Committee (“ang Committee”) ay dapat itatag sa loob ng 30
araw ng pagpapatibay. Ang Komite ay bubuuin ng mga sumusunod:
• Ang YEU President;
• Isa pang miyembro ng YEU E executive;
• Dalawa sa iba pang miyembro ng YEU na mga nars sa Community Nursing
na kumakatawan sa iba't ibang demograpiko ng komunidad ay itatalaga para sa isa
taon;
• Ang Assistant Deputy Minister, Health Services;
• Ang Direktor, Human Resources, Department of Health at Social Services; at
• Ang Direktor ng Community Nursing
• Isang Community Nursing Manager
Ang mga kinatawan ng komite ay hihingi ng input mula sa mga lugar ng komunidad kung naaangkop , upang maabot ang kasunduan
sa inirerekumendang ed initiatives. Ang Komite ay magsisikap na epektibong magamit ang buong Pondo sa loob
bawat taon ng pananalapi. Susuriin ng Komite ang Pondo at ang bisa ng mga inisyatiba sa dalawang beses sa isang taon
batayan at sumang-ayon na ibahagi ang anumang kinakailangang impormasyon bago ang bawat pagpupulong upang tumulong sa pagsusuri ng
pagiging epektibo ng Pondo sa pagtugon sa mga isyu sa kapasidad ng komunidad. Paminsan-minsan, ang mga miyembro ng
maaaring sumang-ayon ang Komite na magdagdag ng karagdagang mga kinatawan kung kinakailangan.
Ang Mga Tuntunin ng Sanggunian ay bubuo at susuriin sa unang pagpupulong. Bago ang simula ng bawat piskal
taon, ang Komite ay tatanggap ng mga mungkahing inisyatiba para sa pagsasaalang-alang.
Ang C ommittee ay gagawa din , bukod sa iba pang mga aktibidad :
• Tukuyin ang bahagi ng mga pondong ilalaan upang matiyak na makakatugon ang Pondo sa recruitment
at mga hamon sa pagpapanatili na lumitaw sa buong taon; ang nasabing bahagi ay hindi dapat higit sa
dalawampu't limang porsyento ( 25 % ) .
• Suriin , isaalang- alang , at aprubahan ang mga inisyatiba na inisyatiba mula sa mga kalahok na Komunidad
• Magpasya sa pagitan ng mga nagkukumpitensyang iminungkahing mga hakbangin o gumawa ng angkop na solusyon kapag ang
hindi nagkasundo ang mga partido sa isang partikular na inisyatiba.
• Suriin ang mga alokasyon, katayuan ng pagpopondo at mga inisyatiba sa isang quarterly ba sis upang matiyak ang Pondo
ay tumutugon sa mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili ayon sa nilalayon. Kabilang dito ang mga pagsasaayos sa
mga alokasyon at muling pagsasaalang-alang ng mga inisyatiba na dati nang tinanggihan at/o mga bagong inisyatiba na isinumite
para sa pagsasaalang-alang. Ang pangangasiwa ng Pondo ay dapat na sumusunod sa YG Finance at Audit
kinakailangan.
Ang Liham ng Pag-unawa na ito ay magtatapos sa Disyembre 31, 2024 at maaaring palawigin sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan.
Epektibo ang petsa ng pagpapatibay, ang mga partido ay sumasang-ayon na magpatupad ng Community Healthcare Investment
Pondo. Ang pondo ay naglalayong kilalanin ang iba't ibang pangangailangan sa bawat komunidad at suportahan ang
bumuo ng opment ng isang napapanatiling at matatag na manggagawa sa mas mahabang panahon. Ito ay dinisenyo upang tugunan at
pahusayin at suportahan ang pagbibigay ng pinabuting paramedical na mga serbisyong pang -emerhensiya, mga serbisyo ng midwifery at
nursing sa mga sumusunod na komunidad: Beaver Creek, Carc ross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow , Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
Ang pondo ay maglalaan ng $ 1.5 milyon kada taon ng pananalapi gaya ng sumusunod:
Recruitment, Retention at Relokasyon
Ang mga salik para sa mga partikular na hakbangin sa pangangalap ay maaaring kabilang ang mga tagapagpahiwatig tulad ng: mataas na mga rate ng bakante; mga bakante
na nananatiling hindi napupunan nang higit sa 90 araw; pagsasara ng mga istasyon dahil sa kakulangan ng mga tauhan , paggamit ng pangatlong-
kawani ng ahensya ng partido , mataas na turnover; o sa pamamagitan ng m utual na kasunduan ng mga partido.
Ang mga partido ay sumasang-ayon na ang pagbabayad ng recruitment at retention incentives o reimbursement para sa relokasyon
Ang mga gastos sa ilalim ng Pondo na ito ay magiging may kondisyon kapag nakumpleto ang isang return - for - service agreement gaya ng napagkasunduan
ng mga partido. Sumasang-ayon ang mga partido na ang mga hakbangin sa pangangalap at pagpapanatili ay maaaring mag-iba, depende sa
kasama ang mga natukoy na pangangailangan ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:
1. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pangangalap ;
2. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pagpapanatili ;
3. $ 200 ,000 para sa mga Katutubong recruiting at development initiatives.
4. $ 3 0 0,0 00 para sa tulong sa relokasyon ;
5. $ 375,000 tulong sa pabahay para sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ng komunidad ;
6. $ 75,000 para sa community high school student co - op programs ;
Pagpapatakbo ng Pondo
Isang Community Healthcare Investment Fund Committee (“ang Committee”) ay dapat itatag sa loob ng 30
araw ng pagpapatibay. Ang Komite ay bubuuin ng mga sumusunod:
• Ang YEU President;
• Isa pang miyembro ng YEU E executive;
• Dalawa sa iba pang miyembro ng YEU na mga nars sa Community Nursing
na kumakatawan sa iba't ibang demograpiko ng komunidad ay itatalaga para sa isa
taon;
• Ang Assistant Deputy Minister, Health Services;
• Ang Direktor, Human Resources, Department of Health at Social Services; at
• Ang Direktor ng Community Nursing
• Isang Community Nursing Manager
Ang mga kinatawan ng komite ay hihingi ng input mula sa mga lugar ng komunidad kung naaangkop , upang maabot ang kasunduan
sa inirerekumendang ed initiatives. Ang Komite ay magsisikap na epektibong magamit ang buong Pondo sa loob
bawat taon ng pananalapi. Susuriin ng Komite ang Pondo at ang bisa ng mga inisyatiba sa dalawang beses sa isang taon
batayan at sumang-ayon na ibahagi ang anumang kinakailangang impormasyon bago ang bawat pagpupulong upang tumulong sa pagsusuri ng
pagiging epektibo ng Pondo sa pagtugon sa mga isyu sa kapasidad ng komunidad. Paminsan-minsan, ang mga miyembro ng
maaaring sumang-ayon ang Komite na magdagdag ng karagdagang mga kinatawan kung kinakailangan.
Ang Mga Tuntunin ng Sanggunian ay bubuo at susuriin sa unang pagpupulong. Bago ang simula ng bawat piskal
taon, ang Komite ay tatanggap ng mga mungkahing inisyatiba para sa pagsasaalang-alang.
Ang C ommittee ay gagawa din , bukod sa iba pang mga aktibidad :
• Tukuyin ang bahagi ng mga pondong ilalaan upang matiyak na makakatugon ang Pondo sa recruitment
at mga hamon sa pagpapanatili na lumitaw sa buong taon; ang nasabing bahagi ay hindi dapat higit sa
dalawampu't limang porsyento ( 25 % ) .
• Suriin , isaalang- alang , at aprubahan ang mga inisyatiba na inisyatiba mula sa mga kalahok na Komunidad
• Magpasya sa pagitan ng mga nagkukumpitensyang iminungkahing mga hakbangin o gumawa ng angkop na solusyon kapag ang
hindi nagkasundo ang mga partido sa isang partikular na inisyatiba.
• Suriin ang mga alokasyon, katayuan ng pagpopondo at mga inisyatiba sa isang quarterly ba sis upang matiyak ang Pondo
ay tumutugon sa mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili ayon sa nilalayon. Kabilang dito ang mga pagsasaayos sa
mga alokasyon at muling pagsasaalang-alang ng mga inisyatiba na dati nang tinanggihan at/o mga bagong inisyatiba na isinumite
para sa pagsasaalang-alang. Ang pangangasiwa ng Pondo ay dapat na sumusunod sa YG Finance at Audit
kinakailangan.
Ang Liham ng Pag-unawa na ito ay magtatapos sa Disyembre 31, 2024 at maaaring palawigin sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan.
Epektibo ang petsa ng pagpapatibay, ang mga partido ay sumasang-ayon na magpatupad ng Community Healthcare Investment
Pondo. Ang pondo ay naglalayong kilalanin ang iba't ibang pangangailangan sa bawat komunidad at suportahan ang
bumuo ng opment ng isang napapanatiling at matatag na manggagawa sa mas mahabang panahon. Ito ay dinisenyo upang tugunan at
pahusayin at suportahan ang pagbibigay ng pinabuting paramedical na mga serbisyong pang -emerhensiya, mga serbisyo ng midwifery at
nursing sa mga sumusunod na komunidad: Beaver Creek, Carc ross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow , Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
Ang pondo ay maglalaan ng $ 1.5 milyon kada taon ng pananalapi gaya ng sumusunod:
Recruitment, Retention at Relokasyon
Ang mga salik para sa mga partikular na hakbangin sa pangangalap ay maaaring kabilang ang mga tagapagpahiwatig tulad ng: mataas na mga rate ng bakante; mga bakante
na nananatiling hindi napupunan nang higit sa 90 araw; pagsasara ng mga istasyon dahil sa kakulangan ng mga tauhan , paggamit ng pangatlong-
kawani ng ahensya ng partido , mataas na turnover; o sa pamamagitan ng m utual na kasunduan ng mga partido.
Ang mga partido ay sumasang-ayon na ang pagbabayad ng recruitment at retention incentives o reimbursement para sa relokasyon
Ang mga gastos sa ilalim ng Pondo na ito ay magiging may kondisyon kapag nakumpleto ang isang return - for - service agreement gaya ng napagkasunduan
ng mga partido. Sumasang-ayon ang mga partido na ang mga hakbangin sa pangangalap at pagpapanatili ay maaaring mag-iba, depende sa
kasama ang mga natukoy na pangangailangan ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:
1. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pangangalap ;
2. $ 275,000 para sa mga insentibo sa pagpapanatili ;
3. $ 200 ,000 para sa mga Katutubong recruiting at development initiatives.
4. $ 3 0 0,0 00 para sa tulong sa relokasyon ;
5. $ 375,000 tulong sa pabahay para sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ng komunidad ;
6. $ 75,000 para sa community high school student co - op programs ;
Pagpapatakbo ng Pondo
Isang Community Healthcare Investment Fund Committee (“ang Committee”) ay dapat itatag sa loob ng 30
araw ng pagpapatibay. Ang Komite ay bubuuin ng mga sumusunod:
• Ang YEU President;
• Isa pang miyembro ng YEU E executive;
• Dalawa sa iba pang miyembro ng YEU na mga nars sa Community Nursing
na kumakatawan sa iba't ibang demograpiko ng komunidad ay itatalaga para sa isa
taon;
• Ang Assistant Deputy Minister, Health Services;
• Ang Direktor, Human Resources, Department of Health at Social Services; at
• Ang Direktor ng Community Nursing
• Isang Community Nursing Manager
Ang mga kinatawan ng komite ay hihingi ng input mula sa mga lugar ng komunidad kung naaangkop , upang maabot ang kasunduan
sa inirerekumendang ed initiatives. Ang Komite ay magsisikap na epektibong magamit ang buong Pondo sa loob
bawat taon ng pananalapi. Susuriin ng Komite ang Pondo at ang bisa ng mga inisyatiba sa dalawang beses sa isang taon
batayan at sumang-ayon na ibahagi ang anumang kinakailangang impormasyon bago ang bawat pagpupulong upang tumulong sa pagsusuri ng
pagiging epektibo ng Pondo sa pagtugon sa mga isyu sa kapasidad ng komunidad. Paminsan-minsan, ang mga miyembro ng
maaaring sumang-ayon ang Komite na magdagdag ng karagdagang mga kinatawan kung kinakailangan.
Ang Mga Tuntunin ng Sanggunian ay bubuo at susuriin sa unang pagpupulong. Bago ang simula ng bawat piskal
taon, ang Komite ay tatanggap ng mga mungkahing inisyatiba para sa pagsasaalang-alang.
Ang C ommittee ay gagawa din , bukod sa iba pang mga aktibidad :
• Tukuyin ang bahagi ng mga pondong ilalaan upang matiyak na makakatugon ang Pondo sa recruitment
at mga hamon sa pagpapanatili na lumitaw sa buong taon; ang nasabing bahagi ay hindi dapat higit sa
dalawampu't limang porsyento ( 25 % ) .
• Suriin , isaalang- alang , at aprubahan ang mga inisyatiba na inisyatiba mula sa mga kalahok na Komunidad
• Magpasya sa pagitan ng mga nagkukumpitensyang iminungkahing mga hakbangin o gumawa ng angkop na solusyon kapag ang
hindi nagkasundo ang mga partido sa isang partikular na inisyatiba.
• Suriin ang mga alokasyon, katayuan ng pagpopondo at mga inisyatiba sa isang quarterly ba sis upang matiyak ang Pondo
ay tumutugon sa mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili ayon sa nilalayon. Kabilang dito ang mga pagsasaayos sa
mga alokasyon at muling pagsasaalang-alang ng mga inisyatiba na dati nang tinanggihan at/o mga bagong inisyatiba na isinumite
para sa pagsasaalang-alang. Ang pangangasiwa ng Pondo ay dapat na sumusunod sa YG Finance at Audit
kinakailangan.
Ang Liham ng Pag-unawa na ito ay magtatapos sa Disyembre 31, 2024 at maaaring palawigin sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan.
COMMUNITY HEALTHCARE INVESTMENT FUND
Effective the date of ratification, the parties agree to implement a Community Healthcare Investment
Fund. The fund is intended to recognize the variety of needs in each community and support the
development of a sustainable and stable workforce over the longer term. It is designed to address and
enhance and support the provision of improved paramedical emergency services, midwifery services and
nursing in the following communities: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
The fund will allocate $1.5 million per fiscal year as follows:
Recruitment, Retention and Relocation
Factors for specific recruitment initiatives may include indicators such as: high vacancy rates; vacancies
that remain unfilled for longer than 90 days; closures of stations due to staffing shortages, use of third-
party agency staff, high turnover; or by mutual agreement of the parties.
The parties agree that payment of recruitment and retention incentives or reimbursement for relocation
expenses under this Fund will be conditional upon completion of a return-for-service agreement as agreed
by the parties. The parties agree that the recruitment and retention initiatives may vary, depending on
the identified needs included but not limited to the following:
1. $275,000 for recruitment incentives;
2. $275,000 for retention incentives;
3. $200,000 for Indigenous recruiting and development initiatives.
4. $300,000 for relocation assistance;
5. $375,000 housing assistance for out of community healthcare professionals;
6. $75,000 for community high school student co-op programs;
Operation of the Fund
A Community Healthcare Investment Fund Committee (“the Committee”) shall be established within 30
days of ratification. The Committee shall be comprised of the following:
• The YEU President;
• One other member of the YEU Executive;
• Two other members of the YEU who are nurses in Community Nursing
representing different community demographics will be appointed for one
year;
• The Assistant Deputy Minister, Health Services;
• The Director, Human Resources, Department of Health and Social Services; and
• The Director of Community Nursing
• One Community Nursing Manager
Committee representatives will seek input from the community sites as appropriate, to reach agreement
on recommended initiatives. The Committee will endeavor to effectively utilize the entire Fund within
each fiscal year. The Committee will review the Fund and the effectiveness of initiatives on a biannual
basis and agree to share any necessary information in advance of each meeting to assist in evaluating the
effectiveness of the Fund in addressing community capacity issues. From time to time, the members of
the Committee may agree to add additional representatives as necessary.
Gawain ng Komite
Ang Mga Tuntunin ng Sanggunian ay bubuo at susuriin sa unang pagpupulong. Bago ang simula ng bawat piskal
taon, ang Komite ay tatanggap ng mga mungkahing inisyatiba para sa pagsasaalang-alang.
Ang C ommittee ay gagawa din , bukod sa iba pang mga aktibidad :
• Tukuyin ang bahagi ng mga pondong ilalaan upang matiyak na makakatugon ang Pondo sa recruitment
at mga hamon sa pagpapanatili na lumitaw sa buong taon; ang nasabing bahagi ay hindi dapat higit sa
dalawampu't limang porsyento ( 25 % ) .
• Suriin , isaalang- alang , at aprubahan ang mga inisyatiba na inisyatiba mula sa mga kalahok na Komunidad
• Magpasya sa pagitan ng mga nagkukumpitensyang iminungkahing mga hakbangin o gumawa ng angkop na solusyon kapag ang
hindi nagkasundo ang mga partido sa isang partikular na inisyatiba.
• Suriin ang mga alokasyon, katayuan ng pagpopondo at mga inisyatiba sa isang quarterly ba sis upang matiyak ang Pondo
ay tumutugon sa mga hamon sa pangangalap at pagpapanatili ayon sa nilalayon. Kabilang dito ang mga pagsasaayos sa
mga alokasyon at muling pagsasaalang-alang ng mga inisyatiba na dati nang tinanggihan at/o mga bagong inisyatiba na isinumite
para sa pagsasaalang-alang. Ang pangangasiwa ng Pondo ay dapat na sumusunod sa YG Finance at Audit
kinakailangan.
Ang Liham ng Pag-unawa na ito ay magtatapos sa Disyembre 31, 2024 at maaaring palawigin sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan.